10月19日上午，莊園牧場在榆中生產基地組織召開2023年三季度生產經營分析會，莊園牧場黨委書記、董事長姚革顯出席會議并講話，副董事長、總經理馬紅富主持會議并作點評。莊園牧場黨委副書記、紀委書記、工會主席董萍，副總經理、食品安全總監王國福，董事會秘書、法務部經理張騫予參加會議。

會上，牧場、生產、營銷等7個生產經營單元對2023年前三季度生產經營目標達成、存在問題和不足進行了全面分析和總結，對下一步工作思路和具體措施等進行了重點匯報。其余部門以書面形式進行了匯報。

馬紅富在點評中肯定了2023年各生產經營單元前三季度的工作。他指出面對行業周期性下行調整，各生產經營單元能夠頂住壓力，在工作上可圈可點，取得了一定的成績。他強調要進一步樹立發展信心，牧場板塊要統籌生鮮乳產量和風險防控，主動靠前分析行業趨勢，及時調整優化養殖思路，注重成本對比分析，爭取達到動態有機平衡。生產板塊要繼續強化降本增效，要從細節小處加強制造費用、燃動費用和維修費用優化。營銷板塊要繼續控制銷售費用，有的放矢落實營銷策略，精耕細作在存量市場爭取增量，提早規劃明年工作，注重新品驅動作用。全國市場要注重以點帶面創新營銷模式、做好重點區域市場開發。西安市場要整合資源優勢，主動對標學習運營模式，以日積月累的態度在專營渠道和送奶到戶業務上再發力。青海市場要繼續融入和擴大市場，做好產品調整和新品規劃。多鮮供應鏈要對前店后倉模式不斷總結，發揮輻射帶動作用，注重工業旅游點的開發。并對2024年度預算工作進行了再安排。

姚革顯在講話中強調，一是要沖刺全年目標不松勁。各生產經營單元要對標年度目標，以“原地踏步等同退步”的態度加力打拼，既設好點也帶好面，在風險可控的前提下在存量市場爭取增量，爭取做到增量也增效。二要用心努力工作提認識。中層管理者和一線職工要用心工作，強化溝通交流，強化產供銷各環節更好協調運轉，加強執行力度，拒絕躺平側臥，職能部門要千方百計搞好服務。三要打造消費場景強品牌。樹立一盤棋思想，要從“種、養、加、銷”四個環節持續打造甘肅牛奶消費場景，公司上下人人都要當好品牌“宣傳員”，堅定做品牌賦能的執行者和落實者。四要加強黨建融入促發展。要認真落實省委第八巡視組巡視農墾集團黨委工作動員會要求，把全力推進重點工作與積極配合做好巡視工作密切結合起來，共同推動莊園牧場向區域一流乳品供應商的目標勇毅前行。

公司總經理助理、牧場事業部總監馬鐵民，各職能部門負責人共計20人參加會議。