7月15日，莊園牧場2023年半年度經濟運營分析會在總部25樓會議室召開，會議全面總結了各生產經營單元上半年度工作開展情況，分析研判當前發展形勢，安排部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長姚革顯出席會議并講話，副董事長、總經理馬紅富主持會議。

會議現場

會上，各生產經營單元分別圍繞上半年工作完成情況、工作亮點、存在的不足以及下半年的重點工作幾方面進行了匯報。各部門負責人針對行業現狀及前景，進行了分析研判，并結合各自工作實際，對公司今后的發展方向作專題研討交流，共同謀劃下半年工作思路舉措。

專題研討交流現場

馬紅富指出，面對行業下行周期、消費市場疲軟、運營成本上漲的多重挑戰，各部門要直面問題，敢于自我革命，實現破局。下一步，要理清工作思路，以營銷為核心點，圍繞市場導向，對標同行業優秀企業，調整產品結構、打造渠道差異化，努力尋找新的銷售增長點，為完成2023年全年工作任務夯實基礎。

姚革顯作總結講話

姚革顯強調，上半年以來，各部門學習貫徹落實黨的二十大精神，以“三抓三促”行動為抓手，在市場開拓、產業引領、成本壓降、安全生產、質量管控等方面取得了一定成績，職工發展信心和思想認識進一步提升。下半年是全年抓推進、抓落實、抓突破的關鍵時期，要緊盯重點任務，主動自我加壓，以時時放心不下的責任感推動各項工作提質增效。一是要始終堅持把政治建設擺在首位，持之以恒抓好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作、紀檢監察教育整頓，抓學習促提升、抓執行促落實、抓效能促發展工作主線，推進各項工作任務。二是要苦練內功，提高認知水平、提升管理水平，降本增效，探索延鏈強鏈新路徑。三是要聚焦品牌引領，準確認知公司定位，積極傳遞品牌故事，行業機遇發展特點，講好甘肅奶業發展故事，在消費新場景中講好“甘肅奶業故事和莊園品牌故事”。

公司領導班子成員、各部門負責人、各子公司相關管理人員參加會議。