3月7日，莊園牧場在公司總部26樓會議室召開“抓學習促提升、抓執行促落實、抓效能促發展”行動動員部署會議。會議傳達學習了省委、省政府國資委和農墾集團“三抓三促”行動動員部署會議精神，對公司“三抓三促”行動進行了全面安排部署。

公司黨委書記、董事長姚革顯出席會議并講話，副董事長、總經理馬紅富參加會議，黨委副書記、紀委書記張宇主持會議并解讀《莊園牧場“三抓三促”行動方案》。

會議指出，在公司開展“三抓三促”行動，是貫徹落實黨的二十大精神、習近平總書記對甘肅重要講話精神、省政府國資委打造混合所有制樣板和農墾集團2023年度工作會議部署要求的重要抓手，是助推公司高速度高質量發展的重要舉措。

會議要求，要深刻把握開展“三抓三促”行動的主旨和內涵、落點和目的，要聚焦公司二屆一次職代會確定的各項工作部署，把“三抓三促”行動同公司合規管理、主題教育、上市公司質量提升、管理隊伍建設、深化改革、市場開拓、省上“6+1”行動和奶業振興緊密結合起來，全力以赴打一場思想破冰、問題破解、工作破局的攻堅戰。

會議強調，公司上下要大力弘揚真抓實干的作風，引導全體員工堅持不懈提能力、持之以恒轉作風、全力以赴抓落實、一心一意謀發展。要自我加壓奮進。以當好省內乳制品排頭兵、農墾集團奶業鏈主的要求鞭策自己，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態度，努力消除“知識恐慌”，加快填補“本領赤字”。要堅持問題導向。用“顯微鏡”透視自身，用“探照燈”照準方向，跟著問題走、奔著問題去、盯著問題改，特別要著力解決省委胡昌升書記指出的全省干部隊伍中存在的“七個方面問題”。要切實負起責任。公司“三抓三促”領導小組和辦公室要負起責任，落實職責，各部門、各子公司要緊密結合工作實際，制定落實清單、細化工作措施、明確完成時限，形成交辦、催辦、督辦的閉環運行體系，確保行動取得預期效果和目的。

會議強調，各部門、各子公司負責人要堅持以上率下，抓好組織協調，強化督促督辦，營造濃厚氛圍，做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，確保公司“三抓三促”行動走深走實。

公司中層以上管理人員參加會議。